„Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.“ Michael Jordan

Was machen erfolgreiche Teams anders?

Tempo und Komplexität bestimmen den Business Alltag heute. Stets werden neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Führungskräfte, das gesamte Team gestellt. Deshalb ist es notwendig, schnell und flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren. Die Arbeitswelt wird agiler, Aufgaben und Verantwortlichkeiten verändern sich in kürzeren Abständen und müssen immer wieder neu definiert werden.

Das stellt neue Anforderungen an die Führung eines Teams. Neben unterstützendem Coaching für Management und Führungskräfte, können Workshops und Trainings helfen, damit Mitarbeiter*innen in Teams erfolgreicher zusammenarbeiten.

Teams durchlaufen Phasen der Entwicklung. Um das vorhandene Potential zügig auf die Straße zu bringen, ist es klug, sich Unterstützung von außen zu holen. Wenn die besten und klügsten Köpfe im Team nicht zusammen arbeiten, kann keine Teamarbeit entstehen, im schlimmsten Fall arbeiten die Teammitglieder sogar gegeneinander.

Erst wenn Menschen im Team wirklich an einem Strang ziehen, ein gemeinsames Ziele verfolgen, die Vision klar ist, Aufgaben definiert, Verantwortungs- und Entscheidungsbereiche festgelegt, klare Regeln der Kommunikation verhandelt wurden, kann Großes entstehen.

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte lernen im Workshop/Training zur Teamentwicklung eine neue Art der Zusammenarbeit und des wertschätzenden Umgangs miteinander. Jede/r Einzelne liefert seinen Beitrag zum Erfolg des Teams und des Unternehmens.

Mitarbeiter*innen, die sich dazugehörig fühlen, und eine Kultur im Unternehmen vorhanden ist, in der sie sich wohl fühlen, bringen sich ein und engagieren sich. Team-Coaching oder Training unterstützt ganz gezielt die Entwicklung des „Wir“ Gefühls.

Lebenslanges Lernen und Entwicklung bezieht sich nicht nur auf den Einzelnen, sondern auch auf Teams, die sich immer wieder neu, entsprechend der Gegebenheiten, finden müssen.

kollegen unterhalten sich

Coaching und Workshops / Trainings zur Teamentwicklung Berlin

Teams durchlaufen in Ihrer Entwicklung unterschiedliche Phasen. Durch Umorganisationen oder Wachstum werden Teams neu zusammengestellt und müssen sich finden, formieren, um erfolgreich sein zu können. So bleiben Konfrontationen, Konflikte, Unstimmigkeiten nicht aus. Eine Teamentwicklung ist nur möglich, wenn die Konflikte gelöst werden, gemeinsame Ziele, Verantwortlichkeiten und Regeln der Kommunikation definiert werden. Durch den gemeinsamen Austausch und Arbeit in den Teamentwicklung Workshops gelingt es Führungskräften, mehr Verantwortung ins Team zu geben und mehr Selbstverantwortung der Teammitglieder zu etablieren.

Arbeiten Teams virtuell zusammen, ist es um so wichtiger, die Form der Zusammenarbeit mit klaren Regeln und Verantwortlichkeiten zu definieren. Eine gute und vertrauensvolle Kommunikation trotz Distanz, ist wesentlich für den Erfolg. So unterstützen virtuelle Räume für einen gemeinsamen Austausch und der Einsatz moderner Medien (gemeinsame Chats, regelmässige Meetings mit Raum für persönlichen Austausch…) die Zusammenarbeit und beugt Schwierigkeiten  sowie Missverständnissen vor. Im Training / Workshop zur Teamentwicklung besteht der Raum, um gemeinsame Regeln der Zusammenarbeit zu definieren und zu vereinbaren. Maßnahmen zur Teamentwicklung führen zu einem besseren und erfolgreicheren Miteinander und bringen mehr Freude und Gelassenheit in den Alltag.

mitarbeiterin auf einem workshop zur teamentwicklung
geschäfts erfolgskonzept holztisch top ansicht hände schützende holzfiguren menschen

Meine Erfahrung hat gezeigt, dass es sehr wirkungsvoll ist, wenn ein Trainer oder Coach Teams und Führungskräfte mit unterschiedlichen Methoden ganz gezielt im Entwicklungsprozess unterstützt und begleitet. So können offene Themen geklärt, Konflikte leichter gelöst, Vision und Ziele schneller definiert, Verantwortlichkeiten der Arbeit festgelegt sowie der Prozess in der Zusammenarbeit klar vereinbart werden.

Teams gelingt es mit Hilfe einer externen Begleitung und dem Einsatz geeigneter Methoden in den Workshops, Schritt für Schritt eine klare, wertschätzende Kommunikation und Verbindlichkeit zu leben, die es erlaubt, offene und kritische Themen anzusprechen, um gemeinsam nach den besten Lösungen zu suchen. Training/Workshop oder Coaching zur Teamentwicklung schafft einen Raum, in dem sich Teammitglieder besser kennenlernen können, um zukünftig vertrauensvoller und erfolgreicher zusammen zu arbeiten.

Professionelle Begleitung durch Trainings und Coaching auf dem Weg zum Erfolgsteam

Gern unterstütze ich Ihr Team in der Teamentwicklung mit meiner Erfahrung als Führungskraft und Tätigkeit als erfolgreiche Trainerin und Coach auf dem Weg hin zum Erfolgsteam.

Ganz unterschiedlich gestalten sich die Themenstellungen in Teams, die in Workshops bearbeitet werden. So kann es sein, dass ein einmaliges Training bzw. Workshop genügt, um ein Team auf Erfolgskurs zu bringen. Das hängt ganz davon ab, wo sich das Team im Entwicklungsprozess gerade befindet.

Da Teamentwicklung ein Prozess ist, ist es auch möglich, ein Team über einen gewissen Zeitraum als Trainer bzw. Coach zu begleiten und durch den Entwicklungsprozess zu führen. Die Team Workshops werden bei komplexeren Themenstellungen in regelmässigen Abständen durchgeführt. Ziel ist es, sich in einem 4 – 6 wöchigen Abstand zu treffen und sich gemeinsam über das Erreichte auszutauschen, offene Themen zu besprechen, neue Teilziele zu definieren und weiter im Entwicklungsprozess vorwärts zu gehen.

teamentwicklung workshop in berlin

Henry Ford

„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg“

Möchten Sie mehr zu meinem Leistungsangebot an Teamentwicklung Coaching, Trainings / Seminaren und Workshops erfahren oder wünschen Sie Informationen zu Terminen und Preisen? Buchen Sie ein kostenfreies Beratungsgespräch oder kontaktieren Sie mich in meiner Praxis in Berlin.

online coachings und trainings

Online Coaching und Training

Corona hat gezeigt, dass es sehr gut möglich ist, Online zu coachen und zu trainieren.

Eine Reihe meiner Klienten fühlen sich sogar entspannter, wenn sie in ihrer gewohnten Umgebung am Coaching oder Training teilnehmen.

Gute digitale Medien unterstützen den Prozess im Coaching oder Training kreativ. Das sind u.a. Medien zum gemeinsamen Erarbeiten, Darstellen, Visualisieren und Dokumentieren.

Lassen Sie sich beraten, welche Form des Coaching oder Trainings für Ihr Business in der aktuellen Situation sinnvoll ist? Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Weiterbildungsangebote im Unternehmen ermöglichen Beschäftigten, sich persönlich weiter zu entwickeln. Das stärkt die Persönlichkeit und schafft die Voraussetzungen, um leichter mit der Komplexität und dem zeitlichen Druck der heutigen Arbeitswelt umzugehen. Die Möglichkeit zur Weiterbildung erhöht die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Teamentwicklung Workshop

Teams durchlaufen Phasen der Entwicklung. Um das vorhandene Potential in Teams richtig zu nutzen, ist es klug, sich Unterstützung von Außen zu holen. Wenn die besten und klügsten Köpfe im Team nicht zusammen arbeiten, Konflikte nicht gelöst, Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind, kann keine erfolgreiche Teamarbeit entstehen.

Stressmanagement Training

Unternehmen profitieren davon, wenn sie frühzeitig in Stressmanagement Coaching oder Training für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen investieren. Sowohl die Leistungsfähigkeit als auch die Kreativität, Zufriedenheit und Gesundheit der Beschäftigten wird durch die Anwendung wirksamer Stressmanagement-Strategien gesteigert.

Resilienz Training

Resiliente Mitarbeiter*innen gehen gelassener, kreativer und flexibler mit Stress und herausfordernden Gegebenheit um. So sehen resiliente Menschen schwierige Situationen nicht als Problem sondern als Herausforderung. Das ist eine gute Voraussetzung, um gesund und leistungsfähig zu bleiben. Die gute Nachricht ist, Resilienz kann erlernt werden.

Achtsamkeitstraining

Immer mehr Firmen etablieren Achtsamkeit im Unternehmensalltag. Sie nutzen gezielt die Kraft des stillen Moments. Dadurch steigt die Kreativität, erhöht sich die Zufriedenheit und Belastbarkeit der Beschäftigten. Praktizierte Achtsamkeit ist eine wirksame Methode zur Stressbewältigung. Weniger Stress bedeutet geringere stressbedingte Ausfallzeiten.